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10月30日下午，物業(yè)管理公司組織召開專題會議，及時傳達三季度經(jīng)濟運行分析暨“三重”工作推進會會議精神，部署落實沖刺全年工作任務。

會議圍繞集團黨委書記、董事長邵澤勇關于集團上下要全面落實市委市政府關于作風建設，把責任壓實到“最后一米”，立足崗位、擔當作為，鉚足盯勁、韌勁、拼勁、闖勁，把工作標準調到最高、把干事勁頭頂?shù)阶钭悖讌栵L行、事不過夜，爭分奪秒、大干快上，以過硬作風打贏決勝收官這場硬仗。要把四季度決戰(zhàn)決勝與明年工作思路謀劃相結合，深入實施“海洋經(jīng)濟突破年、重點項目見效年、改革轉型提質年、黨建工作提升年”行動，打好“十四五”收官戰(zhàn)的相關要求，對60余天的工作重點進行安排，提振沖刺全年工作目標的精氣神。

會議要求：一要一如既往抓好各項工作落實、凝心聚力做好全年目標沖刺工作。二要守住安全生產(chǎn)的底線，做好公司安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)經(jīng)濟安全“雙過硬”的目標。三要做好信訪維穩(wěn)工作，同步落實優(yōu)化營商環(huán)境的政策。四要根據(jù)邵書記關于2025年的工作主題，提前布局物業(yè)管理公司2025年的奮斗藍圖。五要緊貼產(chǎn)業(yè)政策，籌劃儲備物業(yè)新項目。會議強調：各部門要系統(tǒng)梳理公司各條線年度工作目標完成情況，根據(jù)序時進度查漏補缺，要把11、12月份既作為2024年的沖刺期，也作為2025年的蓄力期，公司上下要以飽滿的工作熱情，實干擔當、篤行不怠，為集團公司高質量發(fā)展貢獻更大力量。

（通訊員：程義鑫；初審：宋棣；編輯：蔡亞非；審核：姜文；發(fā)布：劉德田）